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Erfolg - empirisch belegt

Von den Besten der Welt

Erfolg - für Sie

Wer wird erfolgreicher – wo möchten Sie hin?

Interimsmanagement: Effektive Lösung einer dringenden operativen und strategischen Aufgabe

▶Vakanzüberbrückung

Einsatz als CEO/GF, CRO, Vertrieb & Business Development oder Projektleiter

▶Restrukturierung, Krise, Veränderung
▶Platzierung vor dem Wettbewerb
▶Einfach noch bessere Ergebnisse

Ihr Erfolg ist meine Aufgabe


Hier nur eine kleine Auswahl großer Chancen in einem Projekt:

▶ Seien Sie unter den Besten: Profitieren Sie von den Ergebnissen und Maßnahmen, die aufzeigen warum 20 % unter ca. 3000 großen Unternehmen 90 % aller Gewinne abschöpfen. Sie erhalten in einem Projekt die gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen, mit denen Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit aus dem Mittelfeld mäßiger Profitabilität in diese Spitzengruppe aufsteigen können.

▶ Innovative Strategieoptionen entdecken: Entdecken Sie für Ihr Unternehmen die neuen Strategiechancen, die im Vergleich von 10-Tausenden Unternehmen den Unterschied machen zwischen den Top Unternehmen und allen anderen. Wie können Sie dadurch von einem Durchschnittsunternehmen zu einem Branchenführer aufsteigen? Wer schafft den besonderen Erfolg im Wettbewerb? Sie werden neue Chancen nach einem gemeinsamen Projekt präsentieren können.

▶ Steigern Sie Rendite & Marktwert Ihres Unternehmens: Welche Qualität der Management- und Führungswerkzeuge führen in einer Untersuchung mit 16.000 Unternehmen zu einer Steigerung der Rendite um ca. 30 % und einer Steigerung der Marktkapitalisierung um durchschnittlich 26 %? Was könnten Sie daraus nutzen? Sie werden neue Schritte zu noch besseren Erfolgen für Ihr Unternehmen einsetzen.

▶  Gehen Sie als Gewinner aus der nächsten Krise hervor: Erfahren Sie Innovative Wege, um aus einer Wirtschaftskrise erfolgreicher als andere hervorzugehen. Wie gehören Sie zu den ca. 10 % von ca. 5000 Vergleichsunternehmen, die aus Krisen als echter Gewinner hervorgehen? Wie vermeiden Sie vor allem ganz sicher zu ca. 20 % zu gehören, die nach Wirtschaftskrisen vom Markt verschwanden oder aufgekauft waren.

▶ Vermeiden Sie den Preis als wichtigsten Wettbewerbsfaktor: Im Vergleich von über 300 Unternehmen, sagten die weniger erfolgreiche Unternehmen, der Preis Ihres Angebots sei der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Was war hingegen bei den erfolgreichen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor und wie erreichen Sie diesen Vorsprung?

▶Es geht um das Wie der Umsetzung: Was erfolgreiche Unternehmensführung ist - zeigen Ihnen viele! Entscheidend ist, das Wie mit der Kompetenz der Umsetzung. Im Wettbewerb geht es zusätzlich entscheidend darum - wie wird man noch besser als der Wettbewerb.

Kein Berater, sondern der verantwortliche Interimsmanager in Ihrem Unternehmen mit Umsetzungskompetenz

Für Sie

Ergebnisse der besten Adressen

▶Ergebnisse von Harvard, McKinsey, BCG, Bain & Company, Stanford University, Insead, London Business School u.v.m.

▶Ergebnisse der der besten der Top50Thinkers Liste des Managements, einem Nobelpreisträger, einigen der erfolgreichsten CEO u.v.m

▶Hunderte empirischer Untersuchungen aus Zehntausenden Unternehmen - die konkreten Wege des Erfolgs - in empirisch im Erfolg belegten Handlungsempfehlungen für Sie - Ergebnisse 10-jähriger Forschung - und 30-jähriger Managementerfahrung

▶Aufgrund der Größe der Datenbasis werden die Wege unabhängig von spezifischen Unternehmenssituationen und Branchen. Was führt branchen- und übernehmensübergreifend für Sie zu Erfolg.

 ▶Sie erhalten Daten, Handlungsempfehlungen und die Umsetzung 

30 Jahre Umsetzungskompetenz

Was Erfolg macht ist bekannt – und wird dennoch zu wenig erreicht.

Wie Erfolg gemacht wird, ist die Frage in der Umsetzung.

▶Nutzen Sie diese Chance mit den Wegen der Besten und die 30-jährige Erfahrung und Umsetzungskompetenz. Erfahrung und Kompetenz aus Postionen bis zur operativen Geschäftsleitung größerer Unternehmen zu Ihrem Vorteil im Wettbewerb.

▶Wie das genau in einem gemeinsamen Projekt für Sie umgesetzt werden kann, erfahren Sie im weiteren hier unter Projekte für Sie.

Hanno Goffin war in Unternehmen für die Umsetzung selbst unmittelbar eingesetzt. Er setzt Projekte für Sie als CRO, CEO oder als Projektleiter zum Erfolg unmittelbar um.

Vakanzüberbrückung - Restrukturierung - Platzierung vor dem Wettbewerb - oder einfach bessere Ergebnisse ?

▶ Dass Ihr Unternehmen noch besser wird - das ist meine Aufgabe

▶ Ergebnisse & Methodenkompetenz der weltweit besten Adressen

▶ 30 Jahre Umsetzungskompetenz des Interimsmanagers

Was macht Erfolg?

In den letzten 30 Jahren gab es dramatische Krisen, große Erfolge und intensive Managementerfahrung & Forschung. Einige Grundlagen bleiben stabil, neue Erkenntnisse setzen sich durch. Was Erfolg macht ist heute klar. Damit erreichen Sie noch keinen Vorteil im Wettbewerb. Viele Unternehmen bemerken dies und suchen neue Wege und Chancen der Umsetzung.

Wie wird Erfolg gemacht?

Sie werden nach einem Projekt Lösungen erfolgreich präsentieren, die nachweislich mit Daten belegt den Unterschied und die Gründe zwischen den Erfolgreichen und den Übrigen aufzeigen.
Sie werden eines der wenigen Unternehmen sein, die diese innovativen Chancen nutzen – sei es zu Marktführerschaft, Überwindung von Krisen, oder einfach zu besseren Ergebnissen.

Sie erfahren neue Wege, über die Ihr Wettbewerb wahrscheinlich nicht verfügt. Daraus resultieren überraschende, empirisch belegte Ergebnisse in der modernen Unternehmensführung, die viele noch nicht anwenden - Sie könnten  diese Chance im Wettbewerb nutzen.

Ein Projekt auf ganz neuen Wegen

Ein Projekt mit Ihnen kann neben einer Vakanzüberbrückung oder auch als Einzelprojekt besondere Ziele haben. Es geht immer auch darum, Sie darin zu unterstützen mit den im Erfolg empirisch belegten innovativen Werkzeugen und Methoden Ihr Unternehmen weiter nach vorne zu bringen, sei es aus einer Krisensituation oder aus der eines Followers in die Spitze. Wir betrachten hier nicht gängige Werkzeuge der Markt- und Unternehmensentwicklung, sondern Werkzeuge, die sich ableiten aus den Methoden und Ergebnissen der besten Institute und Beratungshäuser in der Welt in einem Konzept für Sie.

▶Projektstart: Sie zeigen auf, wo Sie mit Ihren Ergebnissen hin möchten, wir finden dann gemeinsam die Lösungen dort hin. Gerade Industrieunternehmen mit ihren wertvollen Werten im Know-how und auch in Anlagegütern befinden sich heute öfter als vermutet in einem der hier benannten Krisenstadien. Viele Unternehmen erkennen nicht rechtzeitig die frühen Vorboten deutlicher Krisen. Nutzen Sie die guten Chancen durch einen frühzeitigen Aufstieg sich hier vor Ihren Wettbewerbern zu platzieren, von denen vielleicht viele in einer ähnlichen Situation sind. Mehr erfahren Sie auch hier zu den Frühwarnsignalen (LINK)

▶Als zertifizierter Restrukturierungsmanager des Instituts für Krisenforschung in Kiel (F. Roselieb) und des Institus für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IFUS, Prof. Werner) kenne ich alle wirtschaftlichen Situationen eines Unternehmens, Probleme, Gründe und bewährte Maßnahmen.

▶Jede Unternehmenssituation, jedes Unternehmen mit seiner eigenen Kultur, seinen Strukturen, seinen Mitarbeitern und in seiner Markt- und wirtschaftlichen Situation hat andere Anforderungen. Gemeinsam finden wir zum Projektstart den passenden Weg - mit den Tools, die im Erfolg vielfach belegt sind, auf Basis der Ergebnisse tausender Unternehmen.

▶Je nach Ausgangssituation und Zielen werden die Anforderungen hoch sein im Projekt. Change-Projekte erfordern besonders große Erfahrungen und Untersütztung, damit sie zum Erfolg werden. Erfolgreich umgesetzt wird auch der Change nur mit ganz individuellen Methoden des Changemanagements mit Ihren Mitarbeitern. Ein Change-Prozess ist ein komplexer Vorgang, der in der Wissenschaft seit Jahrzehnten stark diskutiert wird. Deshalb ist hier besonderes Wissen und Erfahrung entscheidend, um dies zum Erfolg zu führen. Zu einem Erfolg, der Mitarbeiter begeistert und nicht in Zynismus und Frustration führen darf. Sie können die Erfahrungen und im Erfolg belegten Chancen aus Hunderten Veränderungsprojekten für sich hier nutzen.

▶Mehr zur Projektplanung finden Sie hier im Link

Was ist anders für Sie?

Sie erhalten sehr umfangreiche Managementerfahrung bis hin zur Geschäftsleitung größerer Unternehmen.

▶Umsetzungskompetenz: Sie bekommen besonders hohe Umsetz
ungskomptenz, weil H. Goffin auch 13 Jahre Interimsmanagementerfahrung aus zahlreichen Unternehmen mitbringt. Diese Herausforderungen bedingen die schnelle Erfassung, die schnelle Einführung und die schnelle Umsetzung der Aufgaben in immer wechselndem Umfeld. Das ist in der Methodik und Erfahrung nicht vergleichbar mit den üblichen Beratungsansätzen. Ein Interimsmanager agiert ähnlich einem internen Projektleiter, jedoch mit den kritischen Freiheitsgraden eines Externen.

▶Kein geringerer als Managementlegende Peter Drucker sagte zum Interimsmanagement: „Das ist die Zukunft des Outsourcings. Intellektuelles Kapital nach Bedarf."

▶Erfahrungen anderer Unternehmen und CEO erfahren Sie auf der Seite hier - Referenzen

▶Soziale Kompetenz und das schnelle Gewinnen von Akzeptanz bei neuen und oft skeptischen Mitarbeitern gehört als eine besondere Fähigkeit des Interimsmanagers dazu.

▶Die besondere internationale Sozialkompetenz zeigte er u. a. in seiner über 10-jährigen Auslandstätigkeit, in der er jeweils einige Jahre in 4 verschiedenen Ländern Managementerfahrung sammeln konnte
Sie, Ihr Team und Ihre Mitarbeiter werden davon profitieren.

Das ist für Sie einer der Unterschiede zwischen einem Projekt mit einem Beratungsunternehmen oder einem ganz persönlichen Umsetzungsprojekt mit Hanno Goffin.

Warum ist es anders?

Übliche große Unternehmensberatungen setzen zumeist junge, talentierte Leute ein zu den gleichen Kosten eines hocherfahrenen Interimsmanagers ein. Diesen jungen Mitarbeitern fehlt jedoch gerade genau die Management- und Umsetzungserfahrung, die auch in Ihrem Unternehmen erst die wichtige Akzeptanz unter Ihren Mitarbeiter zur nachhaltigen Umsetzung sichert. Einer der zahlreichen Gründe, warum reine Beratungsprojekte oft zu teuer und erfolglos sind.

▶Die wichtige, zusätzliche Erfahrung auf der sozialen Seite des Managements stellt Ihnen Hanno Goffin persönlich zur Verfügung in den Planungs- und Umsetzungsprozessen, dem Umgang mit Ihren Mitarbeitern, Umgang mit komplexen Organisationen, der Arbeit in Ihrer Firmenorganisation.

▶In der Umsetzungserfahrung liegt ein entscheidender Unterschied

Weitere Projektmitarbeiter, die als Spezialisten zu jedem Fachgebiet zur Verfügung stehen können, verfügen gleichfalls über mindestens 20-jährige Erfahrung.

20% machen 90 % der Gewinne

Es gelingt einer kleinen Klasse von 20% einer Untersuchung von ca. 3000 großen Unternehmen 90 % der Gewinne zu machen. Es ist noch dramatischer:

▶Die oberen 2% machen wiederum genauso viele Gewinne wie die folgenden 8% der Unternehmen.

▶Die meisten Unternehmen verfehlen eine Rendite oberhalb ihrer Kapitalkosten.

Es gibt jedoch auch klare Resultate, wie der Unterschied entsteht. Warum sind die Unternehmen an der Spitze so gut, was machen sie anders?

Aus diesem Grund hat H. Goffin über 10 Jahre lang Daten zahlreicher derartiger empirischer Untersuchungsberichte und Erfahrungen mit Zehntausenden Unternehmen zusammengestellt, um den Weg des richtigen „Wie“ zum Erfolg zu nutzen. Die Umsetzung wird in Unternehmen wichtige Veränderungen provozieren – auf dem Weg zu noch mehr Erfolg.

Ein wichtiges Ergebnis unter Hunderten: Erfolg wird mit Begeisterung erzielt.

Ein Wettbewerbsvorteil der besonders Erfolgreichen

Eine Untersuchung unter mehr als 300 Unternehmen mit 37.000 Mitarbeitern zeigte:

▶Erfolgreiche Unternehmen geben als wichtigsten Wettbewerbsfaktor das Engagement ihrer Mitarbeiter an.

▶Wenig erfolgreiche Unternehmen nennen als wichtigsten Wettbewerbsfaktor ihren Preis.

▶Es gibt weitere Ergebnisse, die Ihnen sehr effektive, neue Hebel aufzeigen, wie Sie Ihre Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern noch besser gestalten werden.

Sie kennen sicher die besonders beliebten Arbeitgeber. Sie können die besten Bewerber und Fachkräfte engagieren. Es sind sehr profitable Unternehmen. Sie haben jedoch noch viel mehr, als die besten Mitarbeiter. Sie werden Ihren Weg dorthin entdecken können in der gemeinsamen Projektarbeit.

Wie Sie zu dem zusätzlichen Erfolg in der Umsetzung kommen, werden Sie in einem konkreten Projekt erleben.

Ihr Kontakt : +49 2102 4827476
Email an: Goffin@hannogoffin.com
oder über das Kontaktformular hier:

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